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良い戦略、悪い戦略 リチャード・P・ルメルト著 ; 村井章子訳 日本経済新聞出版社, 2012.6 タイトル別名 Good strategy, bad strategy : the difference and why it matters 良い戦略悪い戦略 タイトル読み ヨイ センリャク ワルイ センリャク

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企業戦略の大家らしいリチャード・ルメルトの本です。といっても、ルメルトについては初耳でした。調べたらハーバード・ビジネス・レビュー日本語版でも1記事書いているので読んだことはあるみたいですが..^^;; この本はその名の通り良い戦略と悪い戦略についての本ですが、むしろ悪い 018 戦略を定義するための出発点 戦略と混同されがちな 4つの概念 にする質問である。「戦略の定義とは?」。マーケター育成を目的とする社内セミナーを行う際に、私が最初 そこでふたつ目の質問として、「これらにグループ分けできる。 今回は悪い戦略から少し趣向を変えて「成功すると考えたら成功するのか」という点です。 いわゆるポジティブ・シンキングの源流は、プロテスタントの個人主義にあります。19世紀のアメリカで始まったプロテスタント改革では、神と個人の間に教会は必要ない 企業経営などの悪い戦略には「明確な方向を示さない」など共通した論理構造の誤りがあるという。戦略論の権威として知られる米国の研究者が 第1部 良い戦略悪い戦略良い戦略は驚きである良い戦略 目標 ビジョンの実現以上の事を促す「何をするか」と同じ位「何をしないか」が重要 強みを発見する悪い戦略の4つの特徴1 空疎である2 重大問題に取り組まない3 目標と戦略の取り違え4 間違 戦略(せんりゃく、英: strategy)は、一般的には特定の目的を達成するために、長期的視野と複合思考で力や資源を総合的に 2017/09/10

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